Accounting


Implementazione sistemi di controllo interno

Analizzare:
– i processi esistenti in azienda
– individuare la “best practice”
– indagare i delta fra “as is” e “best practice”
– proporre una possibile soluzione.

Piano industriale

Comprendere il business e le dinamiche di settore della società.
Analizzare i dati actual (ultimi tre esercizi).
Individuare e discutere i piani strategici futuri della società.
Focus su ipotesi relative a:
– Ebitda
– analisi circolante
– analisi PFN

Budgeting

Comprensione delle strategie future.
Proiezione delle assumption sulle singole voci dei prospetti di bilancio.

Analisi redditività e implementazione di KPI nel modello di Franchising

Analizzare il progetto iniziale di Franchising.
Studiare l’evoluzione del progetto.
Implementazione del processo di controllo attraverso KPI.